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七五煤业:大干二季度 冲刺“半年红”
枣矿集团七五煤业锚定安全生产、降本增效、标准化建设等重点领域精准发力,以饱满的干劲、昂扬的斗志乘势而上,全面掀起二季度攻坚热潮,为实现时间任务“双过半”注入强劲动能。
05-07
柴里煤矿王胜利:守护矿井安全的“扫描仪”
有人说,在百米井下,瓦斯检查员是“用脚步丈量危险的扫描仪”。而在枣矿集团柴里煤矿通风监测工区,42岁的王胜利被工友们称为矿井安全的“人形扫描仪”——他像精密仪器般穿梭于巷道。
05-07
付村煤业:深挖 “源头活水”,拧紧降本“总阀门”
今年以来,付村煤业公司聚焦“五转五增五提升”活动,持续优化矿井采掘接续布局,科学排定年度生产接续计划,加强生产成本、节支降耗和过程管控,不断强化源头设计,全力打好降本增效“铁算盘”。
05-07
滨湖煤矿:“硬核”举措巧节电
枣矿集团滨湖煤矿全面落实降本增效“八项硬措施”,深挖内潜,节支降耗,把用电管理贯穿生产经营全过程,通过利用峰谷差别电价政策、落实调荷避峰等各项节电措施,将矿井节电工作向纵深推进。
05-07
破除作风之“冰” 引领行动“破题”|柴里煤矿
“要强化过硬作风,以马不离鞍、缰不松手的定力,反复抓、抓反复,认真落实机关效能提升、基层减负等重点领域专项问题治理……”近日,一场有深度、有力度、摆问题、讲事实的作风建设恳谈会在柴里煤矿上演,针对作风
05-06
蒋庄煤矿:点“石”成金 解锁成本管控最优解
“我发现咱弘兴公司型煤车间积压已久的皮带机机架、托辊以及皮带其实还有大用处。”近日,枣矿集团蒋庄煤矿选煤厂厂长高文宇向矿长提出一个创新的想法。
04-29
滨湖煤矿:以煤质“含金量” 撬动效益“杠杆”
面对煤炭市场波动的复杂形势,枣矿集团滨湖煤矿以实际行动践行“五转五增五提升”要求,通过强化源头煤质管理、构建全过程管控体系、加强销售跟踪落实等举措,做足煤质管理“大文章”,提高煤质“含金量”。
04-30
付村煤业:“节”尽所能 做实降本增效“大文章”
今年以来,枣矿集团付村煤业坚持“省下来的就是赚来的”的理念,强化“分厘必争”的“算账”思想,从流程、效益、成本等多个维度找准降本提效关键点,“节”尽所能,做实降本增效“大文章”。
04-29
高庄煤业:铆足干劲 拉满二季度“奋斗值”
枣矿集团高庄煤业积极贯彻落实GGbet官网和枣矿集团各项决策部署,锚定“双过半”目标,铆足干劲、全力攻坚,在安全固本、生产提质、经营增效、党建赋能等关键环节发力,奏响高质量可持续发展的“奋进曲”。
04-29
枣矿集团物商公司:步步为“赢” 深耕外部市场
枣矿集团物商公司树立 “没有市场就没有一切”的经营导向,主要领导“谋市场” 、分管领导“闯市场”、业务部门“跑市场”,持续加大“走出去”的力度,全力推动增量崛起与市场突破再上新台阶。
04-29
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