枣矿集团滨湖煤矿深入践行“五转五增五提升”工作要求，全面落实降本增效“八项硬措施”，深挖内潜，节支降耗，把用电管理贯穿生产经营全过程，通过利用峰谷差别电价政策、落实调荷避峰等各项节电措施，将矿井节电工作向纵深推进。

该矿坚持从内部挖潜入手，将峰谷用电管理作为节能降耗的突破口，制定《滨湖煤矿节电考核管理办法》，明确各级职责，将用电指标分解落实到区队、班组、岗位，成立节电督导小组，开展用电专项整治，督导各单位严格落实节电措施。

（机电运输智能集控中心）

“我们建立用电监测平台，强化专业协同，动态分析采掘、通防、排水、选煤厂等各生产系统用电参数，实现用电精准管理。加大监督管理力度，将节电管理情况纳入必查项，确保节电工作落到实处。”该矿副总会计师孙刚说。

“填谷”巧用电，“避峰”精打算。通过对峰、平、谷不同时段电价分析对比，合理调整采掘生产、辅助运输、洗选加工时间，是该矿持续推进节能降耗增效的一个具体做法。

（巡检副井绞车设备）

为将节电真正落到实处，该矿严格执行峰时用电制度，将电耗高的设备、班次、工序运行安排在谷段和平段，并最大限度用满谷期电量，集中“谷期”或“平期”进行排水和运输，进一步提高生产组织的精准控制能力，对于无法避免“尖峰时刻”运行的设备，尽可能将运行时间压缩到最短，实现“避峰”。

“我们以机电系统提效为突破口，推动设备迭代升级，通过减少主运输皮带驱动电机运行数量，优先选用变频调速、高效节能通风机，实现了‘按需供能’。”该矿机电管理部部长徐仕俣介绍道，精准调控用电曲线、负荷，引导生产单位调整用电行为，对能耗超标、设备空转等问题进行追踪、预警管控并整改。

（井下中央泵房）

生产工序上精益求精，生活用电更是精打细算。该矿把节电工作贯穿于办公生活各个领域，加大了对办公场所、工广、“两堂一舍”用电情况的检查力度，严格执行“人走机停”“无办公不开机”的用电原则，减少了非生产性用电消耗。

“下一步，我们将围绕‘精准攻坚、系统提效’工作要求，聚焦节电核心环节，持续深挖节电工作潜力空间，不断构建矿井节电工作长效保障，全力打好绿色节能主动仗。”该矿矿长张柳说。

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