二季度以来，掘进二区紧紧围绕矿井安全生产为目标，以“三基建设”为引领，以掘进效率提升为核心，以精益管控为抓手，在矿井安全生产、创新创效、经营管理等重点工作主动作为、担当实干，积极探索新思路、采取硬举措，全力以赴确保上半年任务“双过半”。

掘进二区以基层、基础、基本功为核心，持续推进区队标准化建设。通过优化班组架构，强化现场管理，严格落实机电设备包保制度，定岗位、定责任、定制度、定人员，强化设备检修与维护，提高检修维护质量。针对不同的岩石硬度，采用“放松动炮+大循环切割”的策略，灵活调整施工顺序，提高掘进进尺。

面对地质条件复杂、接续紧张等挑战，掘进二区科学组织生产，优化施工工艺，加强设备维护，确保正规循环作业。加强盯值班制度，要求盯班副区长紧盯安全管控重点，加强班中各作业地点巡查力度、增加巡查频次，有效弥补安全监管力量分散等不足，确保职工按章作业。组织机电工开展学业务提技能活动，围绕生产实际中应用较多的电气设备失爆检查标准、皮带保护安装标准等进行再学习巩固，做到学以致用，提高日常工作检修标准。

通过开展一系列举措，边界胶带巷西段创下单日进尺5米、单月进尺130米的新纪录，为矿井采掘接续提供了有力保障。

坚持“算账搞生产”，严控材料消耗，细化成本考核，推行“修旧利废”“小改小革”等活动，强化工时利用，推行一次成巷，减少返工工作，实现效率、效益双提升。

区队将持续加大宣传力度，通过碰头会、班前会等多种形式，及时传达重点工作推进落实情况，营造比学赶超的良好氛围，凝聚全员力量，确保实现上半年“双过半”目标，为全年进尺任务圆满完成奠定坚实基础 。（孙猛猛）